宜化新材料公司运行四班：强化班组建设，锻造过硬队伍

宜化新材料公司运行四班

严格落实安全生产主体责任

抓实抓细班组建设

打造一支素质过硬、技能精湛

勇于创新的优秀团队

获评集团“先进班组”荣誉称号

班组巧妙地将学习活动融入日常生产，班前会专注于公司规章制度的深入解读，班后聚焦于工作中遇到的难题与挑战，通过集体智慧寻求解决方案。常态化开展导师带徒、实操演练等活动，多措并举提升职工安全技能，确保每位班员都能成为多面手，为公司安全生产添砖加瓦。

以保障安全生产为重点，不断加强基础管理，解码落实公司安全、环保各项制度，细化现场监督检查，从岗位操作细节、现场设备卫生、地面清洁和物品定置摆放入手，划分责任区，明确各个区域责任人，做到岗位责任清晰，主动履职。

深入开展指标进班组活动，努力争创行业最好、历史最优，从消耗能耗指标、日常用水用电、修旧利废等抓起，及时召开异常工况和数据差异分析讨论会，剖析原因、寻找差距、落实措施。坚持开源节流、挖潜增效齐头并进，鼓励班组职工积极参与公司管理，在安全环保、提产降耗、技术创新等方面建言献策，助力企业降本增效。

宜化新材料公司运行四班将以荣誉为动力，强化班组建设，夯实基础工作，使班组“小细胞”释放“大能量”，助力企业健康稳定发展。