【先进班组】新疆宜化电解三班:对标“5831”安全屋,打造“六有四无”班组
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新疆宜化电解三班全面对标“5831”安全屋,着力打造安全标准化班组,在公司安全生产、降本增效、人才培养中积极作为,以实际行动较好完成各项任务目标,荣获2023年度全国“安全管理标准化一级班组”称号。
统一全员思想,提升安全意识
牢固树立安全是“天字号”工程的理念,班前会组织风险研判及安全承诺,开展“以岗位为单位、以事故为线索”的典型案例学习,班组职工结合自身经历进行经验分享。持续推进准军事化管理,从宿舍内务、列队行走、定置摆放等六个方面严格管理,让班组职工养成讲规矩守纪律的习惯。每月召开安全专题会,班组全员针对安全管理进行讨论,激发全员的积极性、主动性,形成全员讲安全、全员管安全的良好氛围。
创新培训方式,提升综合素质
为提高职工业务技能,班组每天对知会卡学习提问,每轮班云端刷题,每月考试,每月兑现,班组人员从要我培训转变为我要培训。创新实施班中小课堂,全员轮流担任培训讲师,采取理论+实操培训,每班培训,班后测评。通过找出重点人群、制定培训计划、班组长骨干培训、师带徒、结对帮扶等多样式的培训,提高针对性和实效性,班组学习氛围浓厚,培训效果突出,两年来为其他班组输送班长3名、主操5名。
明确职责分工,实现标准管理
严格落实安全生产责任制,每半年对班组人员进行1次安全责任制考评,督促全员严格履职,落实主体责任。将“三个一”安全目标分解至每一名职工,明确职责分工,强化责任担当,实现班组自主管理。坚持严管与厚爱结合,处罚与教育并重,通过强制安全教育、停工学习、违章接力、无违章返还等方式严厉打击“三违”行为。紧盯目标管理,严格控制工艺指标,每班对标、每周总结,对岗位核心指标趋势进行排查、判断、调整,确保指标达标、生产运行稳定。
新疆宜化电解三班将珍惜荣誉、保持本色,谦虚谨慎、戒骄戒躁,继续以创新活动为载体,切实将班组建设做实做细,激发班组活力,为推动企业高质量发展提供坚实保障。
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编辑:白金强
审编:杨少军
责编:陈新武
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